是谁绊倒了暴风集团?
8月28日,深圳证券交易所宣布,Storm Group没有在暂停上市后一个月内披露其2019年年报,并决定按照相关规定终止Storm Group股份的上市。
当风暴集团(Storm Group)于2015年首次上市时,它的股价在连续34个董事会上取得了良好的业绩,市值400亿元,成为"创业板之王",曾一度备受关注。短短5年,风波就如火如荼,高管们换了工作,创始人被逮捕,员工离职,甚至是那些编制年度报告的人都无法汇合,市值400亿元。是谁让风暴集团陷入困境?
暴风雨已经有了辉煌的过去。2009年,Storm Group旗下的Storm Player拥有73%的市场份额。同年,全国互联网用户只有3.8亿,其中Storm Player拥有2.8亿用户,每天活跃用户2500万。在当时的"80后"和"90后"中,Storm Player几乎成了"视频网站"的代名词,而互联网上的电视剧就是其中之一。随着用户的增长,暴风广告收入也继续上升,到2014年,广告收入占其总收入的95%以上。
然而,由于播放器本身的技术发展门槛较低,随着优酷、土豆等视频巨头纷纷加入视频播放领域,暴风播放器的整合模式已逐渐被爱奇艺、腾讯视频、优酷等巨额资金、版权、国产视频模式所取代。市场竞争越来越激烈,暴风集团的蛋糕也越来越少。
市场已发生变化,企业必须转型,但在多元化转型过程中,风暴所犯的"大蛋糕"错误使其迅速衰落。
在过去的几年里,Storm集团涉足了许多领域,如网络电视(Storm TV)、VR(Storm Mirror)、体育(Storm Sports)等等。为了迅速抢占市场,Storm TV采取了一种类似Letv的"市场低价"的策略。电视卖了一台,丢了一台,造成了严重的失血。虽然Storm Mirror VR业务技术门槛很高,但市场还不成熟,只是投入而没有产出;当然,直播体育是风口,但它也面临着关注版权投入和光资产运营的风险。为了开辟自己的利润来源,暴风集团也计划增加收购游戏公司、影视公司等,但当时受到环境的限制,这些计划尚未实现。由于自身不断失血和无法通过增发引进新的投资,企业越来越难以经营。
在生死攸关的时刻,失败的国际并购给了Storm集团致命的打击。2016年,由Storm集团和光大资本联合推出的上海揭信投资基金以52亿元收购了MP&SilvaHoldingsS.A.(以下简称"MPS")65%的股份。MPS曾经是世界上主要的体育版权市场之一。在其鼎盛时期,它覆盖了200多个国家和地区,拥有90多个全球活动版权,30多个事件权利组织合作伙伴,每年播放10,000多个小时。
仅从这些肤浅的数据来看,该公司就非常受欢迎,暴风收购似乎是值得的。"然而,并购前没有尽职调查,导致暴风集团忽视了它们隐藏的巨大风险。其一,意甲等关键事件的版权将于2017年和2018年到期,而在中国收购MPS之后,这位前经理只持有该公司的少量股权,并将重心转移到其他公司,并与Storm集团形成了业务竞争。不可想象的是,暴风集团在签署并购协议时没有签署银行间禁止条款。2018年10月,英国高等法院裁定国会议员破产。投资基金投资五十二亿元被冲走,风暴集团和一批提供金融支持的金融机构被拖入深渊。
风暴集团的迅速衰落是一次可悲的经历,但也对许多公司发出警告。为了生存,企业必须拥有核心竞争力的业务支持,而不是现金流支持"多元化"就像一座建在沙滩上的城堡,很脆弱。此外,国际并购,尤其是在缺乏经验和运营管理能力的情况下,我们必须小心。