2019年，我悄悄地超越了上海的毛利率，跃居行业榜首。2020年第一季度，市场收入悄悄超过莱克和钢琴，而第六季度的净利润增长率则是今年上半年的第一次。据观察，消费者对越来越高端个性化产品的外观印象越来越深刻。

充满设计思维的我，实际上早在2007年就开始尝试改变，签下了八位获得红点奖和其他国际知名奖项的欧洲设计大师，并专注于培养自己的100多名高水平原创设计师的团队，以增强他们产品的设计意识。

江河斥资3.5亿元收购梁志田设计公司70%的股权，宝应2.3亿元收购高文安60%的股权，东义益胜3亿元收购新义东方60%的股权，我的乐高屋成立生命实验研究中心，欧洲成立珠海创意家居设计公司。近年来，许多家居公司注重高质量设计的神奇动能，通过资本、管理等措施加强研发设计。

作为家居装饰行业第一家上市公司--东义日盛的创始人陈慧，出生于设计领域，不缺设计师。越来越多的设计师在家居商业生态中扮演着重要角色。

在普通人的印象中，设计是一个略显抽象和不合理的概念，已成为当今审美提升中越来越重要的竞争元素。

王春君说："过去，从成品家具到手工生产再到定制家居的转变主要解决了尺寸、空间、环保等原有功能的问题，但目前，定制产品的基本功能水平能够满足人们日常功能的需要。人们应该追求更好的产品体验，更个性化的定制设计，更独特的外观。

调查显示，可定制的设计和良好的外观是打算购买定制住宅的用户的核心驱动因素。当用户购买时，产品外观以及价格、品牌成为三大核心关注点。可以看出，人们对美学的消费早已流行。

在家庭消费的"三部曲"中，还存在着品牌提升，与功能提升和审美提升并驾齐驱，目前主要品牌主要是提升终端视觉，重视促销，口碑营销，但知名品牌形象，大品牌形象塑造还不是一天的工作，目前，生活在不同类别的平底家庭品牌模式已初见端倪，很难在短时间内被打破。

在整个家居定制理念失火后，相关品牌如雨后春笋般涌现，从定制到整栋房子，从家电、电子商务等跨境做整栋房子。然而，当消费者用口袋里的钱为这些品牌投票时，许多人自然会选择欧洲派、乐家、索菲亚、志邦等上市品牌。

这些定制品牌，除了在消费者心目中早已形成的品牌溢价之外，总是能迅速为顾客提供不同的定制产品。例如，我今年推出的新巴斯蒂安系列产品，大胆引入了石材、水泥、水泥、混凝土等天然质地，让用户有机会获得一种特殊的赤裸的满屋生活体验。这种可能性更有可能打动人们的心，而不是寒冷的工业风或无处不在的欧洲风。

显然，为了控制成本，许多企业很容易在产品设计上妥协，以接近性能和价格平衡，对他们来说，销售是最重要的。在橱柜上加装一个手柄，多打几个孔，这样就更方便地把插座、灯和其他配件藏在橱柜里，从而获得更多的功能和更低的成本。

而设计为以产品为主导的企业，往往以"理想主义"的精神去雕刻产品，他们愿意放弃性价比，追求更精致的产品。早在2018年，我就在整个橱柜上获得了无拉照明技术，它可以智能地打开灯，而不需要随机曝光电线和前照灯等，但我仍要等到该技术完全成熟后才能上市，并在2019年末获得专利。这种对极端行为的追求必然会增加产品的成本，正是这些"非商业"行为使产品的感知和质量水平与街道产品明显分离。