目前，北京正在推广"与社区结对的书店，鼓励实体书店与周边5到10个社区建立一个完美的"15分钟阅读圈"。在相关政策的帮助下，许多书店与图书馆合作，创建了一个阅读空间，成为周边居民休闲充电的"优雅之家"。

实体店是城市的文化景观，为了保持这张纸和墨书的芬芳，北京近年来提出了一揽子配套措施，从"注资"到"减租"，再到制度层面的护送。在多种政策的优势下，实体书店的生活条件普遍得到改善，大量的"最美的书店"人满为患，难以寻觅。但是，我们也应该看到，在实体书店风靡复苏的背后，也存在着热与冷不平衡的问题：火灾圈中的大部分人都是风格鲜明、环境活泼的网上红店，而大多数平淡、普通定位的书店并没有真正"翻身"。

从普遍到少数的快乐和忧虑，实体书店的命运起起落落，背后是全民阅读习惯的演变。"在移动互联时代，阅读载体的数字化是大势所趋。各种各样的阅读应用程序层出不穷，介于小屏幕方寸之间，就像24小时在线手持书店。如果仅仅基于"买书读"，很多人会选择网上购物或在线阅读，毕竟，即使是"15分钟阅读圈"，与手工阅读相比，仍然存在"时差"。这也就意味着要用更多的补贴和更广泛的观点来支持实体书店，但同时，更需要结合实际，完善特色，探索更多创新的开放方式，让更多的人进来、停留和阅读。

这本书是最小的门槛，只依赖于书，一个空间的粘性是不够的。"虽然图书管理员的话是极端的，但他们也指出了问题。由于阅读载体的演变是不可逆转的，如果实体书店想要更好地建立在数字时代的基础上，它不仅可以"在书的文字"，必须以书为基础，创新商业形式。目前，许多流行的在线名人书店，主要依靠面部圆圈粉，赢得周围，阅读属性被稀释，对书籍爱好者来说，这也是一件遗憾的事情。

说到底，书店的立足点还应该在书中，必须依靠文化圈，让阅读成为"最强的周边"，是书名的华丽转折。我们可以看到，随着书店进入社区的步伐，一些书店特别针对居民的特点，在货架上摆放了大量亲子图画书，开设了各种阅读沙龙，组织了社区文化活动，这些都是嵌入"生命循环"的好方法。让书店成为公众的公共文化休闲空间，成为家庭活动的首选，这样一个精神家园就会有更大的"粘性"。