一次疫情，对我们国家的医疗体系带来了严峻的考验，与此同时，接受挑战的还有我国千千万万个企业。

企业在疫情中面临的问题是企业管理问题的集中体现：财务管理一团乱麻；利润高却回款慢，现金流断裂风险高；员工散漫，缺乏进取，难以形成战斗力……虽然企业的病症千奇百怪，但其实病因大同小异。坤睿咨询创始人方岚教你如何对症治疗，提高企业免“疫”力。

3月31日起，由喜马拉雅、约珥传媒、坤睿咨询联合出品的音频节目《方岚数字化管理实战课》重磅登陆喜马拉雅“商业财经”专区。

10年磨一剑，她让许多企业“脱胎换骨”

作为深交所财务总监班特约讲师、上海国家会计学院特约讲师、上海盛和塾理事的方岚，具备国际领先的“管理会计”前瞻理念，熟悉中国民营企业管理现状，深谙变革管理，精通数字经营及税务筹划，为多家公司实现业绩健康可持续增长，搭建管理会计人才梯队，并完善科学的目标管理、风险管理、决策数据等体系建设。

10年磨一剑，她带领坤睿咨询走过了第10个年头。10年间，她帮助无数企业精确研判，理清企业管理的“一团乱麻”，使企业的市值翻了好几番，让许多企业“脱胎换骨”！

2020年，方岚想继续 “尽一点微薄之力”，把一些共性的问题工具化，让更多的人能够直接学习数字化管理，让很多管理者‘明白起来’。

在她看来，一个管理团队所有的近期目标，其实都应该是从远期目标推导而来的：例如，愿景是几十年之后的事情，把那么远的愿景往前推，往近推，三到五年，要做成什么样子，一年要做怎样，近三个月要做成什么样……但是大多数企业所面临的，是疲于奔命的救火式管理所导致的 “亚健康”状态。

缺乏计划性、预防性的管理是大家的通病。而她所致力的，就是去建立这样的机制，让企业的抗风险能力越来越强。让企业走得更好，走得更远。

听得懂的数字化管理课，实现快速决策、高效处理

《方岚数字化管理实战课》将通过6节数字化管理课程，包括2大数字化管理模块+1个实操工具，帮你在商业环境下用数据思维武装自己，掌握高效的管理方法，实现快速决策、高效处理的完美蜕变！

“2大模块+1个工具，构建全面的数字化管理体系”

节目将分为两大知识模块：数字化战略解码和数字化战略预算，以数字化BOE工具实操，用生动的案例和实用的方法论，构建全面的数字化管理体系。帮你吃透最实用的管理学，提升职场竞争力。

“企业实战经典案例，场景化学习，化繁为简”

通过企业实战经典案例深入浅出分析，解构晦涩难懂的数字化管理理论，以场景化模式传授干货，让你更快掌握数字化管理的“套路”，做到举一反三，活学活用。

“6节课持续修炼，认知自我，管理人生 ”

风险评估、目标管理、战略举措、产品定位、客户定位......参透数字化管理心法，运用管理的手段更好应对工作、生活中的挑战，激活个人能量，提高组织效能，掌握数字化管理诀窍。

职场小白，教你如何在公司里从零开始高效快速成长；团队的初级管理者，在面对上级艰巨的业绩任务还要忙着给团队内部“救火”时，教你该如何面面俱到；当企业面临生死存亡，作为领导者，教你怎样运筹帷幄临危不乱。

举一反三的数字化管理法，经营好你的人生

为了方便理解，每期节目都将按照从理论逻辑延伸到案例分析，最后进行干货指南归纳的顺序进行。举一反三的数字化管理法，也可以用来管理我们的人生。它会帮你为事情的重要性做一个排序，由此你可以张弛有道，在你经营事业的同时，能够兼顾你的幸福人生。

希望节目能够使你对数字化管理有一个新的认知，真正激发你对管理知识的思考，在跟方岚一起学习的过程中，不断提升自己的实战能力，并运用到实际工作和生活中去。

3月31日起，每周二、周五，喜马拉雅“商业财经”专区，还在等什么呢？赶紧走进我们的节目吧！